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欧美人与动xxxxz0oz > 專家答疑 > 可行性研究報告

可行性報告的主要內容



第一章 項目總論
概括性描述項目名稱、承建單位概況、總投資及資金來源,表示項目研究報告的編製依據、結論及建議。

第二章 項目建設背景與必要性
詳細闡述項目建設背景並論證項目建設必要性。

第三章 項目市場分析
從宏觀、微觀、產業上下遊等多個不同角度分析項目所處產業發展情況,對行業發展前景及運營模式進行論述。
用定性與定量相結合的方法分析項目投資建設的可行性。在實際報告編製過程中,可能采取但不限於以下分析方法:基於競爭力對比分析、PEST分析、SWOT分析、波士頓矩陣等多種工具確定項目發展戰略及營銷策略;采取市場調查、專家會議、德爾菲法等多種定性分析方法對市場進行預測;采取比率分析、趨勢分析、結構化分析、差額投資內部收益率法、淨現值法等多種定量分析方法評估項目的產品方案及建設規模。

第四章 項目地區建設條件
從區位條件、地貌、氣候、自然環境、資源、交通運輸、綜合經濟等多個角度,論述項目建設區域條件。

第五章 工程方案
依據客戶提供的資料,參數項目建設指導思想與基本原則,完善項目技術方案、設備購置方案、工程建設方案等。

第六章 環境影響評價
從項目建設和項目運營兩方麵論述項目的環境保護措施及對環境的影響情況。

第七章 節約能源
從建築設計、建築結構、平麵布置、設備選型、工藝流程等方麵論述項目的節能方案,從設備選型、工藝流程、綜合利用等方麵論述項目的節水方案。

第八章 勞動安全與衛生及消防設施方案
從危害因素、建築施工、項目運營等方麵論述項目的勞動保護與安全衛生措施,從建築設計、功能布局、平麵設計等方麵論述項目的消防措施。

第九章 組織管理和勞動定員
根據企業現有組織情況、以及行業先進管理經驗,采用勞動生產率等方法確定企業的組織結構和勞動定員情況,並根據企業的生產計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況製定人員培訓計劃。

第十章 項目實施進度安排
根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購(或研製)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,結合行業經驗及項目特點,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

第十一章 投資估算與資金籌措
根據企業提供的基礎數據,依據建設內容及有關建設標準或規範,結合國家有關計費文件說明,分類詳細估算項目固定資產投資並匯總。
通過投資內部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項目的融資方案。

第十二章 財務分析
利用資金時間價值方法對項目進行財務評價、采用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項目的抗風險能力和保本水平。

第十三章 社會效益分析
對項目建成後的經濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成後的新增固定資產和開發、生產能力,以及市場效益、社會效益、生態效益等進行量化分析,確保項目符合社會發展要求,符合所在地政府關注方向。

第十四章 風險分析及規避措施
通過技術和產品風險、市場風險、原材料、自然資源或供貨渠道的風險、政策性風險、持續融資風險等方麵的風險分析,並提出相應的風險應對機製,增加企業風險防範意識、提高項目抗風險能力。

第十五章 研究結論與建議
結合以上分析內容,論證項目具備可實施性,並提出需政府予以支持的內容及相關建議。

第十六章 有關證明
提供承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等。

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