商業計劃書

商業計劃書是企業與投資者、合作方溝通的橋梁——企業通過商業計劃書向投資者或合作對象展示公司和項目的商業價值，投資方或合作方通過企業的商業計劃書，了解項目投資價值，從而進行投資或商務合作。商業計劃書服務內容可以涵蓋創業融資谘詢、商業價值挖掘、商業模式梳理、戰略規劃製定、商業計劃書定製、項目價值評估、股權結構設計、商業路演輔導、推薦風險投資、企業盡職調查等十大方麵。

• 第一章 執行摘要

  執行摘要是整篇商業計劃書的精華，需要用嚴密的邏輯、精煉的語言 ...

  執行摘要

  執行摘要是整篇商業計劃書的精華，需要用嚴密的邏輯、精煉的語言、較短的篇幅完整地表達出項目的核心內容，以便投資人用最短的時間捕獲項目亮點。
• 第二章 公司介紹

  主要介紹公司當前經營情況、項目團隊成員履曆以及現有股權結構，向投資人展現我們是誰 ...

  公司介紹

  ——回答我們是誰？
  
  主要介紹公司當前經營情況、項目團隊成員履曆以及現有股權結構，向投資人展現我們是誰，證明我們有能力把項目運作成功。
• 第三章 產品與服務

  主要介紹項目產品/服務有什麽類型、功能及特征，然後如何借助差異化優勢鎖定特定客戶群體 ...

  產品與服務

  ——回答我們做什麽？
  
  主要介紹項目產品/服務有什麽類型、功能及特征，然後如何借助差異化優勢鎖定特定客戶群體。
• 第四章 商業模式

  主要介紹運用何種經營方式將自己優勢產品/服務找到潛在市場，滿足目標客戶價值訴求 ...

  商業模式

  ——回答我們怎麽做？
  
  主要介紹運用何種經營方式將自己優勢產品/服務找到潛在市場，滿足目標客戶價值訴求，實現價值傳遞和變現，幫助企業市場盈利。
• 第五章 市場分析

  主要介紹項目所在的細分市場規模以及未來發展空間，並找到賽道上的競爭對手 ...

  市場分析

  ——回答市場有多大？
  
  主要介紹項目所在的細分市場規模以及未來發展空間，並找到賽道上的競爭對手，通過打造核心競爭力，實現彎道超車，搶占更大的市場份額。
• 第六章 戰略規劃

  主要介紹項目公司在不同的階段采取不同的競爭策略製定業務發展的方向 ...

  戰略規劃

  ——回答計劃搶占多大市場？
  
  主要介紹項目公司在不同的階段采取不同的競爭策略製定業務發展的方向，有步驟、有計劃的實現預定目標
• 第七章 營銷策略

  主要介紹如何通過分析目標客戶的行為特征，找到當前最經濟、最有效的營銷推廣方式 ...

  營銷策略

  ——回答如何實現市場目標？
  
  主要介紹如何通過分析目標客戶的行為特征，找到當前最經濟、最有效的營銷推廣方式，實現真正的精準營銷。
• 第八章 融資方案

  主要介紹項目當前的融資額度、融資方式、融資期限 ...

  融資方案

  ——回答需要多少資金？
  
  主要介紹項目當前的融資額度、融資方式、融資期限、融資用途、收益分配以及保障措施等。
• 第九章 財務預測

  主要介紹項目假設如期獲得足額資金後，項目在未來一定時期內 ...

  財務預測

  ——回答未來收益如何？
  
  主要介紹項目假設如期獲得足額資金後，項目在未來一定時期內，從財務角度講能產生多大的經濟效益。
• 第十章 風險分析

  主要介紹項目所麵臨的風險主要有哪些，麵對這些風險 ...

  風險分析

  ——回答風險何在，如何規避？
  
  主要介紹項目所麵臨的風險主要有哪些，麵對這些風險，我們將會采取什麽樣的措施以最大程度予以規避，降低風險所帶來的損失。

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